ניהול טוב מתחיל במערכות יחסים בריאות. 

במקום שבו יש יחסי אנוש בריאים, יש תוצאות.

 

נושאים מרכזיים:

- מיומנויות גישור וניהול קונפליקטים

- סגנונות תקשורת והשפעה

- ניהול ממשקים ושיתופי פעולה

- אומץ ניהול ושיחות מאתגרות

- משוב, חניכה ומנטורינג

- ניהול מטריציוני והשפעה שלא מתוך סמכות

​

בעולם של אינסוף שינויים, אנחנו נדרשים להסתגל במהירות, להוביל באי ודאות ולמצוא פתרונות לאתגרים שמעולם לא נתקלנו בהם. בשביל זה צריך לאמץ גמישות מחשבתית ולשבור קיבעונות שאינם מקדמים.

​

נושאים מרכזיים:

- חשיבה יצירתית לפתרון אתגרים

- ניהול אנושי בעולם מלאכותית

- סדנאות AI יישומיות

- אושר ואופטימיות פרקטית

- חדשנות ויזמות פנים ארגונית

- INSIDE OUT- סדנאות חווייתית​​​

בעולם של הצפת מידע והסחות בלתי פוסקות, האתגר הוא מיקוד הקשב. 

כל קשר בין מה שתכננו לבין מה שקורה בפועל מרגיש מקרי בהחלט ועלינו ללמוד לשים את הפוקוס במקום הנכון.

​

נושאים מרכזיים:

- קבלת החלטות בעולם של אי ודאות

- ניהול אנרגיה, אושר ואופטימיות פרקטית

- ארגון זמן, וניהול משימות ובלתמ"ים

- תכנון אג'ילי וגמישות מחשבתית

ניהול בכיר הוא מיומנויות מורכבת ולא בהכרח תפקיד. הוא דורש יכולת ראייה מרחבית ומערכתית ומיקוד אסטרטגי, עסקי ואנושי.

​

נושאים מרכזיים:

- חשיבה תוצאתית ותכנון

- ניהול משברים במציאות משתנה

- פוליטיקה ארגונית

- מיתוג אישי

- סטוריטלינג והעברת מסרים

- ניהול בין דורי וניהול גיוון

​